昆仑物流加快结构调整推动多元化发展

2月17日记者获悉，昆仑物流克服严寒天气影响，1月份，货运量、货物周转量均超计划完成。

今年年初以来，昆仑物流紧扣“运营能力、物流服务、企业治理、人力资源、企业文化”“五个一流”目标，着力推进“战略引领、市场开拓、改革创新、强化管理、数智赋能、党的建设”6项重点工作，不断增强核心功能、提升核心竞争力。

坚持战略引领，着力构建现代物流体系。昆仑物流加快结构调整，推动物流运输向多元化、多模式、多领域方向发展。优化配置各类资源，推动形成油田、成品油、化工、燃气产品物流和采购物流、工程物流、装备物流等多元化发展格局。积极对接国家“铁、海、水”运力资源，大力实施一体化综合物流，推动以公路运输为主向“公+水”“公+铁”多种模式并举转变。开展二氧化碳、氢气等新能源物流业务，推动物流从传统石油石化产品运输向“油气+新能源”多领域全链条物流服务转变。

加强市场开拓，着力提升产业链价值创造能力。昆仑物流坚持以客户为中心，积极对接集团公司客服平台，健全客户服务体系，提高服务质量和保障能力。探索建立服务监督和投诉机制，深入分析客户难点与需求，研究制定个性化物流解决方案，推动危化品物流向专业化定制、高品质服务和供应链服务转型升级。

深化数智赋能，着力加快转型升级步伐。加快昆仑物流智慧平台规划建设，围绕“坚实后台、共享中台、敏捷前台”目标，加强顶层设计，优化技术架构，为客户提供精准高效的服务。聚焦质量计量管理、生产运行效率提升等重点难点工作，技术人员借助大数据分析、人工智能等先进技术，推动关键环节可视化、过程管控数字化。先行先试安全监控系统优化改革，形成示范效应，推动业务升级和管理重构，以高水平安全支撑公司高质量发展。